（3）産業の成長と企業の成長とは異なることが説明されました．企業の成長は，産業の成長に如何に関連しているのかについて，ハーバード大学のマイケル・ポーターの『競争の戦略』の競争の優位性についての論点を引用しながら，その問いについての思索を展開されました．企業が成長するためには，企業の保有資源の優位性が必要になることを説明され，実際に，成長を遂げている企業の例としてセブンイレブンを取りあげ説明されました．セブンイレブンは，1974年の東京都江東区豊洲店が一号店でありましたが，現在では，日本国内では1万7千店舗ほどあり，海外店を含めると5万4千店舗を超えています．1店舗あたり年間2億2千万円の売上げ，1?あたりの売上げが220万円に達しています．取扱商品は，雑誌や食料品や雑貨などのみならず，コピー・サービスやデジカメのプリント・サービスやチケット販売，その上，セブン銀行やクロネコ輸送サービスの仲介を取り込み，最近では，ネットショッピングへ展開しています．セブンイレブンのビジネスモデルは，一つの店舗が，「地域商店」を取り込み，「地域金融機関」をも取り込んだ「総合店舗」として発展を目指すものです．

企業の資金調達の方法が多様化してきていることを説明され，短期資金や長期資金の銀行からの借入だけではなく，株式市場での調達のみならず，投資ファンドやクラウドファンドなどの直接金融，さらには，金融リースによる機械や設備の設置が行われていますと説明されました．地域金融機関の地域の成長産業との関わりについては，政府系金融機関（日本政策投資銀行など）とも連携を取りながら，地域金融機関による成長産業への融資として，地域密着型金融（「リレーションバンキング」）が行われ，企業と金融機関の長期的な取引関係を保ちながら，金融機関は，地域の中小零細企業の経営状態を把握し，借り手の信用情報に基づき，金融仲介機能を果たしていると説明されました．

最後に，北洋銀行の経営理念やその簡単な沿革や店舗数・行員数や資金量・貸出金についての資料を提示され，北洋銀行が地域の中小企業への支援，成長産業への支援の実態の一端について簡潔に説明されました．

 

学生に知識として記憶するのではなく，適切な問いを発し，それに自分なりの回答を与えることの重要性を強調され，講義を終えられました．講師をお引き受けして頂きました北洋銀行　地域産業支援部の坂口　収様には深く感謝致します．

 

経済学部　久保田　義弘